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브레이크뉴스 문홍철 기자= 한국전력이 사상 초유의 경영위기를 조기에 극복하기 위해 강력한 위기대응 및 내부개혁 의지를 담은 조직혁신, 인력 효율화, 추가 자산매각 등 특단의 자구대책을 추진한다.
먼저, 2001년 발전사 분사 이래 최대 규모의 조직개편 단행을 통해 조직을 축소하고 핵심 기능을 강화한다는 계획이다. 이를 위해 본부장 직위 5개중 개를 축소하는 등 본사조직 20%를 축소한다.
8본부 36처를 6본부 29처로 재편해 2개본부 7개처를 축소하고, 1직급 본부장 직위 축소로 상임이사 중심의 책임경영을 강화한다.
소규모 지사는 인근 거점 지사로 통합하고, 통합시너지가 큰 업무는 지역본부 및 거점 사업소에서 일괄 수행해 효율도 향상시킨다.
아울러 공공기관 혁신계획에 따라 2023년 1월 감축한 정원에 대한 초과 현원 488명을 올해 말까지 조기 해소하는 한편, 디지털 서비스 확대 및 설비관리 자동화 등을 통해 2026년까지 700명 수준의 운영인력을 추가로 감축한다.
희망퇴직도 시행한다. 재원은 2직급 이상 임직원의 2024년 임금인상 반납액 등을 위로금으로 활용할 예정이다.
전력수급기본계획 및 분산에너지 특별법 이행, 원전수출 추진 등을 위해 약 800명의 대규모 인력 소요가 예상되나, 인력증원 없이 본사 및 사업소 조직효율화를 통해 해소한다는 계획이다.
또한, 한전의 상징적 자산인 인재개발원 부지와 한전KDN 지분, 필리핀 칼라타간 지분 전량을 매각한다.
현재 발표한 자구대책도 충실히 이행할 방침이다. 주택자금 한도축소, 사내대출 금리인상, 해외 학자금 영어권 국가 지원 제외는 정비를 완료했으며, 주택구입자금 LTV 적용과, 창립기념일 유급휴일 개선은 규정개정을 위해 노조협의를 지속, 연내에 협의완료를 계획하고 있다.
2023년 인금인상분 반납도 추진중이다. 간부직은 12월 임금협약이 체결된 이후 임금인상분이 확정되는 대로 반납절차를 신속히 진행할 예정이다.
김동철 사장은 “국제 에너지가격 폭등으로 시작된 한전의 재무위기는 기업으로서 버티기 어려운 재무적 한계치에 도달했다”며 “조기 경영정상화 국민부담 경감을 위해 5개년 재정건전화계획 등 기존의 자구대책을 성실하게 이행하는 한편, 금번에 추가로 발표한 특단의 자구대책도 가용한 모든 역량을 쏟아 추진해 절체절명의 위기를 극복하겠다고 말했다.
break9874@naver.com
*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.<*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>
‘On the edge of a cliff’ KEPCO implements special measures to reduce operating personnel and encourage voluntary retirement
Break News Reporter Moon Hong-cheol= In order to quickly overcome an unprecedented management crisis in its history, KEPCO is pursuing special self-rescue measures such as organizational innovation, manpower efficiency, and additional asset sales with a strong will to respond to the crisis and internal reform.
First, the largest-scale reorganization since the power generation company was spun off in 2001.
The plan is to downsize the organization and strengthen core functions.
To this end, the headquarters organization will be reduced by 20%, including reducing one out of five division director positions.
36 departments in 8 divisions are reorganized into 29 divisions in 6 divisions, reducing 7 divisions in 2 divisions, and strengthening responsible management centered on executive directors by reducing the position of first-level division head.
Small branches are integrated into nearby base branches, and there is great integration synergy.
Work is performed collectively at regional headquarters and base business offices to improve efficiency.
In addition, according to the public institution innovation plan, the capacity reduced in January 2023 Meanwhile, the 488 excess employees in Korea will be eliminated by the end of this year.
by 2026 through expansion of digital services and automation of facility management. An additional 700 operating personnel will be reduced.
Voluntary retirement is also implemented. The financial resources are planned to be used as consolation money, including the 2024 wage increase refund amount for executives and employees in grades 2 and above.
A large-scale manpower requirement of approximately 800 people is expected to be required for the implementation of the basic plan for electricity supply and demand, the implementation of the Distributed Energy Special Act, and the promotion of nuclear power plant exports, but the plan is to resolve this through organizational efficiency at headquarters and business offices without increasing manpower.
In addition, KEPCO's symbolic assets, including the Human Resources Development Center site, shares in KEPCO KDN, and all shares in Calatagan in the Philippines, will be sold.
We plan to faithfully implement the self-rescue measures currently announced. The reduction of the housing fund limit, the increase in the interest rate on in-house loans, and the exclusion of support from English-speaking countries for overseas student loans have been reorganized. Union consultations will continue to revise regulations for the application of LTV for home purchase funds and improvement of paid holidays on Founding Day, and the consultation is planned to be completed within the year. I'm doing it.
A refund of the salary increase in 2023 is also being promoted. For executive positions, the return process will be expedited as soon as the wage increase is confirmed after the wage agreement is concluded in December.
President Kim Dong-cheol said, “KEPCO’s financial crisis, which began with a surge in international energy prices, has reached a financial limit that is difficult for a company to withstand.”
Early management normalization, 5-year financial soundness plan, etc. to reduce the burden on the public.
He said that while he will faithfully implement the existing self-rescue measures, he will also push forward with all available capabilities the special self-rescue measures announced additionally this time to overcome this desperate crisis.
