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(강진=브레이크뉴스) 이학수 기자=전남 강진군이 지역경제 활성화를 위해 적극 추진중인 농특산물 직거래지원센터 ‘초록믿음’이 눈에 띄는 성과를 거두고 있다.
22일 강진군에 따르면 지난 2024년 초록믿음의 총매출액은 161억 원으로, 이는 전년 동기 대비 2.1배에 달하는 수치이다.
특히 강진군이 직영하는 쇼핑몰 ‘초록믿음강진’의 경우 2024년 매출액은 15억5,900만원으로, 전년 동기 매출액인 1억300만원의 15배 성장을 기록하며 강진군 농특산물 판매의 핵심 창구로 자리매김하고 있다. 이러한 효과는 2024년 추진한 ‘강진 누구나 반값여행’ 정책의 영향이 큰 것으로 분석된다.
초록믿음은 강진쌀, 초록믿음강진 쇼핑몰, 직거래사업단, 로컬푸드 등 강진군이 운영·관리하는 지역 농산물 직거래 플랫폼으로 강진군의 농특산물 판매 확대와 지역경제 활성화의 핵심 역할을 하고 있다.
강진쌀은 초록믿음강진 쇼핑몰뿐만 아니라 다양한 온라인 플랫폼과 협업을 통해 매출이 대폭 증가했다. 2024년 강진쌀의 총 매출액은 99억7,600만원으로, 이는 전년 동기 33억4,400만 원 대비 198% 증가한 수치이다. 이 중 초록믿음강진 쇼핑몰을 통한 매출은 4억3,800만 원으로 6,738포대가 판매됐다.
제주도 강진쌀 매출은 군과 RPC(미곡종합처리장) 간의 협업을 통해 이룬 성과로, 물류비 지원 정책을 통해 12만4,871포대 판매로 58억400만원의 매출을 기록했다. 이러한 성과는 군의 물류비 지원과 신규 입점업체 발굴 등 효율적인 유통 체계 구축 덕분에 가능했다. 더불어 강진반값 관광 정책과의 연계를 통해 강진을 방문한 관광객들이 지역 농산물을 구매할 수 있도록 적극 유도함으로써 매출 증ㄹ대를 가져왔다.
로컬푸드 분야에서도 강진군의 지원이 돋보인다. 강진농협 파머스마켓과 강진완도축협 하나로마트의 로컬푸드 직매장은 각각 33억8,300만원, 9억1,300만원의 매출을 기록했다. 이는 군에서 포장재 지원과 각종 보조사업을 통해 농업인들이 안정적으로 농산물을 공급할 수 있도록 돕고, 소비자들에게 신선한 로컬푸드를 제공한 결과다.
직거래사업단의 경우, 대도시에서 개최된 직거래 행사와 지역축제 연계 부스 운영 등을 통해 매출이 증가했다. 강진군은 이러한 활동을 적극적으로 지원함으로써 지역 농가와 소비자 간의 직거래를 활성화하고 있다. 2024년 직거래사업단의 매출은 2억8,600만 원으로 전년 동기 대비 2.1배를 증가했으며, 이를 통해 지역 농특산물을 수도권 등 많은 소비자들에게 알리는 등 이미지 제고에 크게 기여했다.
강진원 강진군수는 “초록믿음은 단순한 판매 사업이 아니라, 지역 농업인과 소비자를 연결하는 종합적인 플랫폼이다”며 “앞으로도 강진의 우수한 농특산물을 전국에 알리고, 지역경제 활성화를 위해 지속적으로 노력하겠다”고 밝혔다.
강진원 군수는 “2024년의 성공을 바탕으로 2025년에도 ‘강진 누구나 반값여행’정책과 연계해 초록믿음의 매출 목표를 더욱 높이고, 이를 통해 지역 주민들의 소득 증대와 지역경제 발전을 도모할 계획”이라면서 “다양한 온‧오프라인 마케팅 활동과 소비자 중심의 서비스 개선을 지속적으로 추진할 예정”이라고 말했다.
아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문] 입니다. '구글번역'은 이해도를 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다. The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the lish translation.
Gangjin Green Faith, 2024 sales of 16.1 billion won, 2.1 times higher than the previous year
Gangjin-gun direct shopping mall Green Faith Gangjin sales grow 15 times, ‘Gangjin everyone half-price travel’ policy contributes to revitalizing the local economy…Gangjin-gun governor “We will seek to increase local residents’ income and develop the local area together”
(Gangjin=Break News) Reporter Lee Hak-soo=The ‘Green Faith’ agricultural and specialty product direct transaction support center, which Gangjin-gun, Jeollanam-do, is actively promoting to revitalize the local economy, is achieving notable results.
According to Gangjin-gun on the 22nd, the total sales of Green Faith in 2024 were 16.1 billion won, which is 2.1 times higher than the same period last year.
In particular, the shopping mall ‘Green Faith Gangjin’ directly managed by Gangjin-gun recorded sales of 1.559 billion won in 2024, a 15-fold increase from the sales of 103 million won in the same period last year, establishing itself as a key window for sales of Gangjin-gun’s agricultural specialties. It is analyzed that this effect was largely influenced by the ‘Gangjin Everyone’s Half-Price Travel’ policy promoted in 2024.
Green Faith is a local agricultural direct transaction platform operated and managed by Gangjin-gun, including Gangjin Rice, Green Faith Gangjin Shopping Mall, Direct Transaction Business Unit, and Local Food, and plays a key role in expanding sales of Gangjin-gun’s agricultural specialties and revitalizing the local economy.
Gangjin Rice’s sales increased significantly not only through the Green Faith Gangjin Shopping Mall but also through collaboration with various online platforms. The total sales of Gangjin Rice in 2024 were 9.976 billion won, a 198% increase from 3.344 billion won in the same period last year. Among these, sales through the Green Faith Gangjin Shopping Mall amounted to 438 million won, with 6,738 bags sold.
Jeju Island Gangjin rice sales were achieved through collaboration between the county and RPC (Rice Processing Complex), and 124,871 bags were sold, recording sales of 5.84 billion won through the logistics cost support policy. This achievement was possible thanks to the county’s logistics cost support and the establishment of an efficient distribution system,
such as the discovery of new stores. In addition, sales increased by actively encouraging tourists visiting Gangjin to purchase local agricultural products through the linkage with the Gangjin Half-Price Tourism Policy.
Gangjin County’s support is also notable in the local food sector. Gangjin Agricultural Cooperative Farmers Market and Gangjin Wando Livestock Cooperative Hanaro Mart’s local food direct sales stores recorded sales of 3.383 billion won and 913 million won, respectively. This is the result of the military helping farmers to supply agricultural products stably through packaging material support and various auxiliary projects, and providing fresh local food to consumers.
In the case of the direct transaction business unit, sales increased through direct transaction events held in large cities and booth operation in connection with local festivals. Gangjin-gun is actively supporting these activities to revitalize direct transactions between local farmers and consumers. In 2024, the direct transaction business unit's sales increased by 2.1 times compared to the same period last year to KRW 286 million, greatly contributing to improving the image by promoting local agricultural specialties to many consumers in the metropolitan area.
Gangjin-gun Governor Kang Jin-won said, "Green Faith is not a simple sales business, but a comprehensive platform that connects local farmers and consumers," and added, "We will continue to promote Gangjin's excellent agricultural specialties nationwide and work to vitalize the local economy."
Gang Jin-won, the county governor, said, “Based on the success of 2024, we plan to further increase the sales target of Green Faith in 2025 in conjunction with the ‘Half-Price Travel for Everyone in Gangjin’ policy, and through this, increase the income of local residents and promote the development of the local economy.” He added, “We plan to continuously pursue various online and offline marketing activities and consumer-centered service improvements.”
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