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브레이크뉴스 정민우 기자= 골프존이 임직원과 동반 성장을 위해 다양한 임직원 복지 프로그램을 운영하고, 지역사회와 상생 발전을 통한 ESG경영에 적극 나선다.
먼저, 종합건강검진 지원의 경우 본인을 포함해 최대 3인까지 검진비용을 100% 지원하고 있다. 사내에서 자유롭게 골프를 즐길 수 있도록 권장하는 골프스크린 타석(G-Approach), 피트니스 클럽(G-Fitness), 요가 프로그램 등 사내 복지시설 운영을 통해 임직원의 일과 삶의 균형을 도모하고 있다.
올해는 임직원의 몸과 마음을 케어할 수 있도록 유익한 건강증진 프로그램과 캠페인을 추가로 도입하는 등 향상된 삶의 질 제공을 위한 건강 관련 제도 확대에도 나서고 있다.
올해 새롭게 도입한 ‘마음케어’ 프로그램은 심리 전문상담 프로그램으로, 임직원의 신체 건강뿐만 아니라 정신 건강까지 관리함으로써 궁극적으로 건강한 기업 문화 구축을 목표로 한다.
골프존 마음케어 프로그램은 마음 건강의 체계적 관리를 위해 도입됐으며 마음 문진, 진단, 상담 연계 프로그램으로 구성됐다. 임직원의 직무 스트레스 및 그 외 일상생활의 정서적, 심리적 안정을 위한 EAP(근로자 지원 프로그램) 제도로 연 1회 마음 건강검진과 마음 건강검진 대상자 중 심리상담 지원 필요시 연 최대 4회의 심리상담 지원을 제공하고 있다.
문진 결과에 따라 대면, 비대면 중 개인 성향에 맞는 전문 심리상담을 제공하고 임직원 개개인의 개인정보와 익명성 보호를 위해 상담은 전문 심리상담사가 아웃바운드 형태로 지원하고 있다.
아울러 지난 9월에는 임직원의 자발적 참여를 통한 걷기 챌린지를 진행하는 등 임직원의 신체, 정서적, 심리적 안정을 기반으로 함께하는 사회기부 등 ESG 활동과 연계할 수 있는 다양한 제도 역시 확대하고 있다.
‘골프존 임직원 걷기 챌린지’는 임직원 건강 증진을 위한 사내 건강프로그램의 일환으로 2023년 9월 한 달간 진행됐다. 골프존 임직원이 실시간으로 참여자 걸음 수를 확인할 수 있는 앱을 활용해 각자의 생활패턴에 맞춰 많이 걷고 많이 움직이는 생활습관을 유도했다.
또한, 개인경쟁과 공동 목표 걸음 수를 통해 동료 직원들과의 유대감 증진, 건강 증진 등 유익한 영향을 줄 수 있도록 마련됐다. 임직원의 80% 이상이 참여하는 등 높은 참여율을 보여줬으며 개인당 평일 일평균 6000걸음 이상, 주말 최대 약 3만걸음을 달성하는 등 전 직원이 걷기챌린지에 적극적으로 동참했다.
이번 임직원 걷기챌린지는 6000만보라는 공동목표를 설정하고, 달성 시 1000만 원의 기부금 전달을 목표로 했다. 임직원 걸음수가 약 6400만 보를 달성함으로써 임직원의 건강증진 도모는 물론, 사회적 문제인 탄소배출 저감활동에 앞장섬과 동시에 목표 사회기부금도 전달했다.
또한, ESG경영 실천에 발맞춰 폐자원 순환의 일환인 페트병에서 추출한 원사(K-rPET)로 제작한 친환경소재 운동복과 운동화, 비타민 건강보조식품을 챌린지 상품으로 제공했다.
골프존 최덕형 ESG 위원장은 “앞으로도 직원들이 더욱 행복하고 건강할 수 있도록 함께 성장하는 기업문화를 만들기 위해 앞장서겠다”며 “업계 대표 기업으로써 임직원과 가족분들의 건강 증진 및 마음까지 케어할 수 있는 복지제도를 지속적으로 구축하고, 더 나아가 지역사회와의 상생 관계를 바탕으로 사회공헌활동 및 ESG경영에도 최선을 다할 계획이다”고 말했다.
break9874@naver.com
*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.<*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>
Golf Zone introduces various welfare benefits for employees and growth
Break News Reporter Jeong Min-woo= Golfzon operates a variety of employee welfare programs for shared growth with executives and employees, and actively engages in ESG management through win-win development with the local community.
First, in the case of comprehensive health checkup support, 100% of the cost of the checkup is supported for up to three people, including the applicant. We are promoting work-life balance for executives and employees by operating in-house welfare facilities such as golf screen batting (G-Approach), fitness club (G-Fitness), and yoga programs that encourage free play of golf within the company.
This year, we are also working to expand health-related systems to provide an improved quality of life, including introducing additional beneficial health promotion programs and campaigns to help employees take care of their bodies and minds.
The ‘Mind Care’ program, newly introduced this year, is a psychological counseling program that ultimately aims to build a healthy corporate culture by managing not only the physical but also mental health of executives and employees.
The Golf Zone Mind Care Program was introduced to systematically manage mental health and consists of a mental questionnaire, diagnosis, and counseling linked program. The EAP (Employee Assistance Program) system is for the emotional and psychological stability of employees' job stress and other daily lives, and provides mental health checkups once a year and psychological counseling support up to four times a year if psychological counseling is needed for those eligible for mental health checkups. I'm doing it.
Depending on the results of the questionnaire, professional psychological counseling tailored to individual preferences is provided either face-to-face or non-face-to-face. To protect the personal information and anonymity of each employee, counseling is provided in an outbound format by a professional psychological counselor.
In addition, we are also expanding various systems that can be linked to ESG activities, such as social donations based on the physical, emotional, and psychological stability of executives and employees, such as conducting a walking challenge through voluntary participation of executives and employees last September.
The ‘Golf Zone Employee Walking Challenge’ was held for one month in September 2023 as part of an in-house health program to improve employee health. Golfzon executives and staff used an app that allowed participants to check the number of steps they took in real time to encourage them to walk and move a lot according to their lifestyle patterns.
In addition, it is designed to have beneficial effects such as improving bonding with fellow employees and improving health through individual competition and common goal steps. It showed a high participation rate, with more than 80% of executives and employees participating, and all employees actively participated in the walking challenge, with each individual achieving an average of more than 6,000 steps per day on weekdays and a maximum of about 30,000 steps on weekends.
This executive and employee walking challenge set a common goal of walking 60 million steps and aimed to deliver a donation of 10 million won when achieved. By achieving about 64 million steps for executives and employees, we not only promoted the health of executives and employees, but also took the lead in reducing carbon emissions, a social issue, and also delivered targeted social donations.
In addition, in line with ESG management practices, eco-friendly sportswear, sneakers, and vitamin health supplements made from yarn (K-rPET) extracted from plastic bottles, which is part of waste resource circulation, were provided as challenge products.
Golfzon ESG Chairman Choi Deok-hyung said, “We will continue to take the lead in creating a corporate culture that grows together so that employees can be happier and healthier,” and added, “As a leading company in the industry, we have a welfare system that can improve the health of employees and their families and take care of their hearts.” “We plan to continue to build and further do our best in social contribution activities and ESG management based on a win-win relationship with the local community.”
